Hat Sonunda Robotik Sistemlere Geçiş: En Hızlı ROI Artık Operatör Tasarrufu Değil
Robotik sistemlerin hat sonunda kullanılması uzun yıllardır konuşuluyordu. Fakat son 5 yıldır tablo radikal şekilde değişti. Eskiden “robot koyunca iki personel azaltıyorum” yaklaşımı vardı. Bugün bu yaklaşım yetersiz. Robotik sistemlerin artık asıl ROI kaynağı, personel azaltmak değil, hata azaltmak ve fire yönetimini stabilize etmektir.
Bu dönüşümün nedeni net: hat sonu artık lojistik zincirinin başlangıç noktasıdır. Yani kolileme aşaması, ürünün “pakette kalma davranışını” belirler. Özellikle tek sıraya dizme, ürünleri çevirme, seperatör yerleştirme, farklı formatlarda koliyi doldurma gibi manuel olarak kontrolü zor olan konularda küçük farklar, büyük maddi sonuçlar oluşturmaya başladı.
Bu noktada AT-ECP gibi robotik kolileme sistemlerinin en önemli yeteneği “sadece hız” değil, TOPLAM HATA VARİYANSINI AŞAĞI ÇEKME KAPASİTESİDİR. Çünkü üreticiler artık sadece bir vardiya değil, yıllık data istiyor. Ve yıllık datada önemli olan maksimum hız değil, ortalama fire yüzdesinin tahmin edilebilir olmasıdır.
Birçok üreticide artık KPI böyle ölçülüyor:
- Hız: kaç adet/saat?
- Fire: % kaç kayıp?
- Stabilite: 30 günde fire varyansı kaç?
Bu tablo bize şunu gösteriyor: hat sonu robot yatırımı = “hız yatırımı” değil, “kararlılık yatırımı”dır. Yani robot almak, aslında gelecekteki kaotik maliyetleri kilitlemek demektir.
Ve finans ekipleri için bu mükemmel bir durum: çünkü robot, ROI’yi artık çok daha savunulabilir hale getiriyor. Yani robotik kolileme artık teknik bir karar değil, finansal bir karar haline geldi.
